Actividad propuesta 7.2

Mantenimiento total productivo:
El mantenimiento total productivo consiste en eliminar pérdidas asociadas con parones, la calidad y los costes en los procesos de producción industrial.

Sistema Kanban:
El sistema Kanban es un sistema de información, que controla la fabricación de los productos necesario, en cantidad y tiempo necesarios para cada uno de los procesos que tiene lugar en distintos lugares, tanto como en la fábrica como en la empresa.

SMED:
El sistema de cambio rápido de procesos es un sistema productivo que se basado en asegurar un tiempo de cambio de herramienta de un solo dígito de minutos.

Sistema Poka-Yoke: 

El sistema poka-yoke consiste en un técnica de calidad que se aplica para evitar errores en la operación de un sistema.

Célula de trabajo:

Entidades encargadas de realizar funciones similares para el desarrollo de una tarea en específico.

5s's:

• Seiri: Selección
• Seiton: Orden
• Seiso: Limpieza
• Seiketsu: Bienestar Social
• Shitsuke: Disciplina

Actividad propuesta 7.1

Actividad propuesta 4.5

CEPSA quiere reforzar la relación con sus proveedores, creando un marco de confianza y colaboración que permita establecer relaciones estables y duraderas.

Con este fin, CEPSA pone a disposición de los proveedores un sistema de registro y homologación que, en función de la criticidad de la actividad y el importe económico a contratar, cuenta con 3 niveles:

• Registro básico: Consiste en la información básica que cepsa requiere de un proveedor para darse de alta en el sistema de gestión de proveedores y poder participar en los respectivos procesos. Si el proveedor supera la procesos indicados, se considerará un proveedor válido para CEPSA.
• Registro básico con documentación: Adicionalmente al registro básico, se requerirá una documentación mínima junto con el cuestionario. Al completar este registro si el proveedor supera las validaciones y la documentación aportada es correcta, se considerará un proveedor Válido para CEPSA.
• Registro completo: Consiste en un nivel superior de registro para aquellos proveedores considerados como críticos y / o estratégicos, que de acuerdo a los criterios exigidos por CEPSA,se requiera homologación. Un proveedor con un registro completo válido y con toda la documentación vigente acreditada se considerará proveedor homologado.

Contrato de suministro

Actividad propuesta 4.4 

CONTRATO DE SUMINISTRO

En Ibiza, a 4 de Febrero de 2013

REUNIDOS

DE UNA PARTE Jesús López Gil, mayor de edad con NIF 745594J, Y DE OTRA Alberto González, mayor de edad y con NIF 87559487G.

INTERVIENEN

El primero en representación de la entidad mercantil denominada legalmente Rural Segovia S.L domiciliada en Segovia, con CIF núm. A4015454  en su condición de suministratario y el segundo en representación propia D. Alberto González Gil, en su condición de suministrador, y reconociéndose mutua capacidad para contratar y quedar obligados, de su libre voluntad.

EXPRESAN

Que la empresa de D. Alberto González Gil se dedica a fabricar cochinillos y corderos y la empresa Rural Segovia S.L está interesada en la adquisición un suministro periódico del mencionado producto, por lo que se otorga contrato de suministro según las siguientes:

CONDICIONES

PRIMERA. Que la empresa Rural Segovia S.L, en adelante denominada comprador, durante todo el año de 2013 efectuará compras a D. Alberto González Gil, en adelante denominado vendedor, de los productos, cantidad y precios unitarios que a continuación se detallan:

Artículo: Cochinillos y cerdos. Cantidad: No detallado. Precio: No detallado.

SEGUNDA. El vendedor entregará cada pedido solicitado por el comprador los días indicados por el departamento de compras de Rural Segovia S.L, siendo por cuenta del segundo los portes.

TERCERA. Los lunes, el vendedor extenderá una factura, abonando al COMPRADOR el importe de la misma, abonándose el mismo día, mediante transferencia bancaria a la cuenta de Bankia S.A. núm. 2038 1452 58 5869587214.

CUARTA. Si el VENDEDOR incumpliera el plazo de entrega previsto, dependiendo del retraso, se establecen las siguientes indemnizaciones por daños y perjuicios que se descontaría de la factura siguiente a la misma.

Cada 1 día de retraso: el 0.5% de la penalización.

Después 12:00 horas del día: penalización 100 € descuento.

Más de 3 incumplimientos, supone la terminación del contrato.

QUINTA. Los gastos ocasionados por la devolución y reposición de artículos defectuosos, vicios ocultos o que no correspondan a la calidad especificada, serán por cuenta del vendedor, siendo la devolución de más de 10 piezas, se dará por terminado el contrato por incumplimiento del vendedor.

SEXTA. El precio por kilo se fijará añadiendo un 10% al precio e referencia de mercados mayoristas de Mercamadrid de la semana anterior al pedido. Este precio se publica en la website:

www.mercasa.es/productos/precios_mercados_mayoristas

SÉPTIMA. En caso de que la parte Rural Segovia S.L no realice ningún pedido semanal, o sea inferior a un porte de 1.000€, indemnizará a la parte del ganadero con 500€

Y en prueba de conformidad, se firma el presente documento duplicado en:

Firma del comprado                                                             Firma del vendedor

Actividad Propuesta 4.1

               Proveedores Salud y bienestar S.A

PRODUCTOS
  
    Leche de vaca

• Central lechera Asturiana (Asturias)
• Bayolac (Barcelona)
• Clem ''Granja la Clementina'' (Cantabria)

   Zumo de naranja

• Pepsico Iberia
• Panarro Food S.L (Murcia)
• Grupo Euroestrellas (Barcelona)

   Mango

• Axarfruit (Málaga)
• Servifruit (Ibiza)
• EuroMarket Rioja (Logroño)

   Azúcar de caña

• Ricus (Barcelona)
• Productes Vallhonrat (Barcelona)
• Azúcares Antoñín (Sevilla)

Actividad Propuesta 3.1

1.¿Qué tipo de relación mantiene Mercadona con sus interproveedores? ¿Y con el resto de proveedores?

Podríamos decir que los supermercados Mercadona mantiene una relación tanto tradicional como colaboradora. ¿Qué queremos decir con esto?, pues en la relación tradicional, lo que estos quieren es obtener el producto final al coste más bajo posible, de este modo centrándose en los precios como criterio de selección. Por otra parte, con la relación colaboradora, los interproveedores trabajan en exclusiva para ellos. Cada vez las marcas distribuidor van desapareciendo debido a los productos de marca blanca, copiando al original y vendiendo tales productos a precios más bajos.

2.¿Por qué la empresa puede estar interesada en formar parte de la base de interproveedores de Mercadona?

Las razones por las que una empresa estaría interesada en formar parte de mercadona es sencillo, obtendría muchas ventajas y beneficios respecto al resto. En primer lugar, tal empresa aseguraría una relación a largo plazo con Mercadona, pues se puede considerar como un éxito empresarial para comenzar y en segundo lugar, esta empresa trabajaría exclusivamente para tal, y esto aportaría muchas ventajas respecto al resto de marcas.

Actividad Propuesta 2.2

Determina que tipo de compra se realizaría en cada caso:

1. Latas de conserva en un supermercado.
2. Combustible cuando se espera que vaya a subir su precio en próximas semanas.
3. Ladrillos para un promotor inmobiliario que va a construir 400 viviendas en un terreno de su propiedad.
4. Acero para un astillero que acaba de recibir un encargo para la construcción de un buque.(La construcción se prevé que dure ocho meses)
5. Muñecas que se acaban de poner de moda en una juguetería.
6. Pastillas de freno para un fabricante de automóviles.
7. Carbon para una central eléctrica.

Solución:

1. Punto de pedido.
2. Especulativo.
3. Esporádico.
4. Programa Abierto.
5. Especulativo.
6. Esporádico.
7. Punto de pedido.